Coaching pour les entreprises

En présentiel ou téléconsultation

Ayant travaillé pendant une vingtaine d’années dans le secteur de la communication institutionnelle externe et interne, dans des postes variés (responsable communication, rédactrice, éditrice, traductrice, organisatrice d’événements d’envergure internationale, journaliste, formatrice en communication) je suis devenue formatrice et coach pour les entreprises, spécialisée en systémique, en stratégies de communication externe et interne, et résolutions des difficultés de communication interpersonnelles (gestion d’équipe, gestion inter-équipes, gestion des personnalités « difficiles », des conflits, du changement, de la relation management-employés, des risques psycho-sociaux etc).

J’ai un œil aiguisé en matière de processus de communication, tant sur la forme que le fond, sur les outils et les processus que sur les interactions humaines, la gestion d’équipe et le positionnement de dirigeant.

Accompagnement de dirigeants

Le rôle de dirigeant est souvent solitaire. Un soutien stratégique externe personnalisé et sur mesure en fonction du besoin permet d’apporter le regard extérieur stratégique et le soutien indispensable pour mieux vivre sa fonction, assurer une meilleure écologie de l’être du dirigeant et donc, par effet induit, de ses collaborateurs, et de son entourage.

Mon accompagnement vous propose du sur-mesure, la haute couture du conseil : des séances toujours personnalisées, en face à face, et aussi à distance par téléphone, Skype, Messenger et/ou WhatsApp en fonction du besoin et de vos disponibilités.

Repérage de talents

J’ai l’œil pour repérer et mettre en valeurs les talents individuels. J’adore ça.

Nous sommes souvent aveugles quant à nos différences et nos valeurs ajoutées et/ou nous ne savons pas les mettre en valeur. Je suis là pour ça.

Je prends un plaisir immense à voir se développer et s’épanouir les êtres.

Je saurais voir pour vous ce que vous ne voyez pas étant pris dans le processus, et vous apprendre à le mettre en valeur et à le faire adopter par votre cible. Je saurais aussi vous apprendre à repérer vos points d’amélioration/faiblesses et en faire des forces.

Communication stratégique

Audit et conseil en communication stratégique et gestion des ressources humaines

Je propose des audits des situations, suivis de bilans, de propositions d’actions stratégiques à mener, d’ateliers de réflexion et de mise en pratique, et/ou du coaching individuel sur les thématiques suivantes :

  • organisation stratégique
  • gestion des équipes
  • résolution de problématiques/conflits interactionnels entre collaborateurs/départements avec des prestataires de service
  • amélioration du leadership
  • gestion du changement
  • gestion de projets d’un point de vue communication interactionnelle
  • conseils et ateliers sur les risques psychosociaux
  • ateliers en communication relationnelle pour optimiser les relations professionnelles
  • autres, à la carte

Contenu stratégique

Rédaction et révision de textes, articles outils et matériaux de communication

Mon côté journaliste ne me quitte jamais et j’aime retourner à mes premiers amours, éveillés par la littérature et mon amour des livres.

J’aime écrire, réviser, faire ressortir les points clefs, mettre en valeur textes, messages, articles, trouver la bonne approche, identifier le message et la façon de le tourner qui fera la différence.

N’hésitez pas à faire appel à moi pour ça, aussi. 

Perrine possède un véritable talent pour aider les personnes dans des situations de changement professionnel ou d’ordre privé. C’est une coach très professionnelle avec une grande rigueur qui sait dynamiser ses interlocuteurs et leur donner envie de passer à l’action. Je la recommande à quiconque cherche à réaliser un coaching professionnel.

Igaël Derrida, Conseiller Manpower, Genève

Le 8 mars 2012

Avant mes séances, je doutais fortement de ma valeur sur le marché du travail et de plus je me trouvais au sein d’un environnement professionnel néfaste et délétère, cela engendrant beaucoup de pensées négatives et un immobilisme dans le présent. Grâce à Perrine, j’ai pu reprendre confiance en moi, apprendre et développer des outils de recherche d’emploi, et également, cela représentant quelque chose de très important, je peux aborder aujourd’hui mon quotidien professionnel de façon beaucoup plus positive, même si je n’ai pas changé de profession ni d’environnement professionnel. Je sais aujourd’hui me focaliser sur le positif et utiliser les bonnes méthodes de pensée.

Florence C. (40 ans), Fonctionnaire international, Prévessin-Moëns

Le 3 septembre 2015

Grâce à sa capacité d’écoute, sa finesse d’analyse et ses conseils à la fois pertinents et pratiques, Perrine m’a permis de trouver en moi les ressources pour surmonter un burn out.

Michel C., Cadre dirigeant en marketing/vente, Thoiry

Le 17 avril 2016

Nous avons commandité les services de Perrine Bell en mai 2015, dans le cadre de la mise en place d’une restructuration au niveau européen, pour l’amélioration de la communication et de la coordination du travail entre trois départements de notre société comportant environ 7000 personnes à l’échelle mondiale. Perrine a d’abord effectué un audit de la situation comportant des entretiens en anglais et en français avec 18 cadres dirigeants et supérieurs dans toute l’Europe, suivi d’une analyse des différents aspects de la problématique à prendre en compte. Perrine a ensuite réuni les cadres clefs pour le changement au cours d’une journée de workshop durant laquelle elle et son collègue nous ont fait travailler sur la stratégie organisationnelle ainsi que sur les problématiques interactionnelles et les enjeux en matière de communication, de logistique et de management. Elle a su nous éviter de tomber dans l’émotionnel lors dans nos discussions, cet aspect ayant été traité au cours d’un jeu de rôle que je recommande. Lors de celui-ci elle a joué à perfection le rôle de miroir qui était nécessaire pour faire ressortir les pierres d’achoppement et les résoudre. Son calme et son approche avec les gens a été, entre autre, une des clés de la réussite. Une fois une dynamique d’échanges constructive créée, guidé par Perrine qui stimulait et recadrait constamment les échanges en tandem avec son collègue, nous avons pu travailler à l’unisson à définir de nouveaux objectifs et stratégies pour les atteindre dans une ambiance porteuse et créative où, libéré des incompréhensions relationnelles, chacun a pu apporter sa valeur ajoutée. Là encore, grâce à son regard objectif, à son expérience des problématiques managériales et aux outils pertinents qu’elle a utilisés, Perrine et son collègue ont su nous guider vers la mise en place de nos objectifs. Suite à ce travail de fond nous avons pu proposer au Comité de direction notre vision et une nouvelle stratégie pour avancer qui a été acceptée et qui est en place depuis le 1er octobre 2015 à notre plus grande satisfaction. Au nom de toute l’équipe, un grand merci d’avoir su nous guider sur cette route. Ce n’était pas gagné au départ.

J Lerivrey, Head of Supply Chain, Nufarm SAS

Le 21 mai 2017

Je suis venu voir Perrine Bell pour me sentir plus à l’aise à prendre la parole en public car j’avais une peur qui avait déjà provoqué un blocage lors d’une présentation professionnelle. J’avoue que j’ai trouvé les séances d’une efficacité spectaculaire: – dès le 1er entretien je suis ressorti avec un exercice ciblé sur la peur qui a fait son effet très rapidement – au 2ème un nouvel exercice m’a permis d’engager la parole dans différentes situations – au 3ème rendez-vous j’ai eu l’impression d’avoir en main tous les outils pour pouvoir atteindre seul mon objectif. En fait c’est comme si elle prenait une pelote de laine et vous montrait quels sont les noeuds qui coinçent,et ensuite ne se contentant pas de les défaire par la parole elle vous fait pratiquer par des exercices pour que vous puissiez les défaire vous-même facilement.

Elle a eu beaucoup de facilité à me montrer plusieurs manières de procéder pour désamorcer la peur qui s’était en moi. 

Entrer chez elle m’a à chaque fois donné l’impression de venir un peu comme chez un sage, dans un endroit différent mais déjà connu et où quelque chose se délibère. Je ne sais pas comment vous remercier encore Perrine. 

Loïc C, Architecte, Genève

Le 05 juin 2019

Perrine possède un véritable talent pour aider les personnes dans des situations de changement professionnel ou d’ordre privé. C’est une coach très professionnelle avec une grande rigueur qui sait dynamiser ses interlocuteurs et leur donner envie de passer à l’action. Je la recommande à quiconque cherche à réaliser un coaching professionnel.

Igaël Derrida, Conseiller Manpower, Genève

Le 8 mars 2012

Avant mes séances, je doutais fortement de ma valeur sur le marché du travail et de plus je me trouvais au sein d’un environnement professionnel néfaste et délétère, cela engendrant beaucoup de pensées négatives et un immobilisme dans le présent. Grâce à Perrine, j’ai pu reprendre confiance en moi, apprendre et développer des outils de recherche d’emploi, et également, cela représentant quelque chose de très important, je peux aborder aujourd’hui mon quotidien professionnel de façon beaucoup plus positive, même si je n’ai pas changé de profession ni d’environnement professionnel. Je sais aujourd’hui me focaliser sur le positif et utiliser les bonnes méthodes de pensée.

Florence C. (40 ans), Fonctionnaire international, Prévessin-Moëns

Le 3 septembre 2015

Grâce à sa capacité d’écoute, sa finesse d’analyse et ses conseils à la fois pertinents et pratiques, Perrine m’a permis de trouver en moi les ressources pour surmonter un burn out.

Michel C., Cadre dirigeant en marketing/vente, Thoiry

Le 17 avril 2016

Nous avons commandité les services de Perrine Bell en mai 2015, dans le cadre de la mise en place d’une restructuration au niveau européen, pour l’amélioration de la communication et de la coordination du travail entre trois départements de notre société comportant environ 7000 personnes à l’échelle mondiale. Perrine a d’abord effectué un audit de la situation comportant des entretiens en anglais et en français avec 18 cadres dirigeants et supérieurs dans toute l’Europe, suivi d’une analyse des différents aspects de la problématique à prendre en compte. Perrine a ensuite réuni les cadres clefs pour le changement au cours d’une journée de workshop durant laquelle elle et son collègue nous ont fait travailler sur la stratégie organisationnelle ainsi que sur les problématiques interactionnelles et les enjeux en matière de communication, de logistique et de management. Elle a su nous éviter de tomber dans l’émotionnel lors dans nos discussions, cet aspect ayant été traité au cours d’un jeu de rôle que je recommande. Lors de celui-ci elle a joué à perfection le rôle de miroir qui était nécessaire pour faire ressortir les pierres d’achoppement et les résoudre. Son calme et son approche avec les gens a été, entre autre, une des clés de la réussite. Une fois une dynamique d’échanges constructive créée, guidé par Perrine qui stimulait et recadrait constamment les échanges en tandem avec son collègue, nous avons pu travailler à l’unisson à définir de nouveaux objectifs et stratégies pour les atteindre dans une ambiance porteuse et créative où, libéré des incompréhensions relationnelles, chacun a pu apporter sa valeur ajoutée. Là encore, grâce à son regard objectif, à son expérience des problématiques managériales et aux outils pertinents qu’elle a utilisés, Perrine et son collègue ont su nous guider vers la mise en place de nos objectifs. Suite à ce travail de fond nous avons pu proposer au Comité de direction notre vision et une nouvelle stratégie pour avancer qui a été acceptée et qui est en place depuis le 1er octobre 2015 à notre plus grande satisfaction. Au nom de toute l’équipe, un grand merci d’avoir su nous guider sur cette route. Ce n’était pas gagné au départ.

J Lerivrey, Head of Supply Chain, Nufarm SAS

Le 21 mai 2017

Je suis venu voir Perrine Bell pour me sentir plus à l’aise à prendre la parole en public car j’avais une peur qui avait déjà provoqué un blocage lors d’une présentation professionnelle. J’avoue que j’ai trouvé les séances d’une efficacité spectaculaire: – dès le 1er entretien je suis ressorti avec un exercice ciblé sur la peur qui a fait son effet très rapidement – au 2ème un nouvel exercice m’a permis d’engager la parole dans différentes situations – au 3ème rendez-vous j’ai eu l’impression d’avoir en main tous les outils pour pouvoir atteindre seul mon objectif. En fait c’est comme si elle prenait une pelote de laine et vous montrait quels sont les noeuds qui coinçent,et ensuite ne se contentant pas de les défaire par la parole elle vous fait pratiquer par des exercices pour que vous puissiez les défaire vous-même facilement.

Elle a eu beaucoup de facilité à me montrer plusieurs manières de procéder pour désamorcer la peur qui s’était en moi. 

Entrer chez elle m’a à chaque fois donné l’impression de venir un peu comme chez un sage, dans un endroit différent mais déjà connu et où quelque chose se délibère. Je ne sais pas comment vous remercier encore Perrine. 

Loïc C, Architecte, Genève

Le 05 juin 2019